Novo CNPJ, mesmas dívidas: risco de blindagem patrimonial

A autora é Suzana Cremasco, Doutora em Direito pela UFMG, professora de Processo Civil do IBMEC, advogada especialista em Gestão de Disputas

Trocar de CNPJ não deveria significar apagar dívidas. Ainda assim, não são raros os casos em que a empresa executada desaparece formalmente do mercado enquanto a atividade econômica continua a existir sob nova roupagem jurídica.

​Com efeito, a execução civil continua sendo, talvez, o maior desafio de efetividade da jurisdição. Não é incomum que o credor, após longa tramitação processual e obtenção de título executivo, depare-se com um cenário em que a empresa executada simplesmente desaparece do mercado ou se mostra patrimonialmente esvaziada. Em muitos casos, contudo, a atividade econômica não desaparece: apenas muda de roupagem jurídica.

​A abertura de um novo CNPJ para continuidade da atividade empresarial tem se tornado expediente recorrente em contextos de execução. A prática, em si, não é ilícita. O ordenamento jurídico brasileiro reconhece a liberdade de organização empresarial e admite a criação de novas pessoas jurídicas, inclusive para reestruturação de atividades econômicas. O problema surge quando essa reorganização societária passa a funcionar como instrumento de ocultação patrimonial e frustração da tutela executiva.

​Nesse contexto, tem-se reconhecido que a constituição de nova pessoa jurídica durante a execução pode indicar tentativa de blindagem patrimonial, sobretudo quando presentes indícios de continuidade da atividade empresarial. Elementos como identidade de sócios, manutenção do mesmo endereço, transferência informal de ativos, preservação da clientela ou utilização dos mesmos meios de produção revelam, muitas vezes, que a nova empresa não representa uma iniciativa econômica autônoma, mas apenas a continuidade da anterior sob nova inscrição cadastral.

​Em outras palavras: muda-se o CNPJ, mas a empresa permanece.

​Esse fenômeno representa uma forma de abuso da personalidade jurídica. Quando a autonomia patrimonial da pessoa jurídica é utilizada como mecanismo de fraude, a separação entre patrimônio social e patrimônio dos responsáveis deixa de cumprir sua função econômica legítima e passa a servir à evasão de responsabilidades. Nesses casos, o direito não pode permanecer indiferente.

​O ordenamento jurídico oferece instrumentos adequados para enfrentar esse tipo de situação. O artigo 50 do Código Civil prevê a desconsideração da personalidade jurídica nas hipóteses de abuso caracterizado por desvio de finalidade ou confusão patrimonial. No plano processual, o Código de Processo Civil estruturou procedimento específico para o incidente de desconsideração da personalidade jurídica, garantindo contraditório e segurança jurídica.

​Além disso, a própria lógica da execução permite reconhecer hipóteses de sucessão empresarial quando a reorganização societária revela mera continuidade econômica da empresa executada. Nesses casos, tem-se admitido a inclusão da nova sociedade no polo passivo da execução quando demonstrado que houve transferência substancial da atividade ou dos ativos, ainda que sem formalização típica de sucessão.

​O desafio, portanto, não está apenas em identificar novas estruturas societárias, mas em compreender a realidade econômica que se encontra por trás delas. O processo executivo não pode se limitar à análise formal dos registros empresariais. A efetividade da jurisdição exige que o juiz observe a substância das relações econômicas e investigue se a reorganização empresarial constitui legítima estratégia de mercado ou simples mecanismo de evasão patrimonial.

​A criação de um novo CNPJ não pode servir como atalho para apagar dívidas antigas. Se a atividade econômica permanece, se os responsáveis são os mesmos e se os ativos continuam a circular sob nova fachada jurídica, o direito processual deve reagir com os instrumentos de que dispõe. Caso contrário, bastaria um novo CNPJ para tornar antigas dívidas juridicamente invisíveis.

 

PMA Automação resgata protagonismo da engenharia mineira

Durante anos, o setor de integração industrial em Minas Gerais viveu uma crise silenciosa de credibilidade. Projetos ambiciosos de automação e células robotizadas, que deveriam ser o motor do crescimento local, acabaram frustrados por falhas de execução, falta de capacidade produtiva e entregas que não atingiam os rigorosos padrões de qualidade exigidos pela indústria. Esse cenário de incapacidade técnica forçou grandes indústrias mineiras a buscarem soluções em São Paulo e no exterior, rebaixando a reputação da engenharia do estado.

No entanto, um movimento de “retomada” está em curso. A PMA Automação Industrial surge como o divisor de águas nesse cenário, consolidando-se como o principal integrador de soluções robotizadas de Minas Gerais e agindo como a “salvadora” da confiança técnica perdida.

O Fim da Era das “Promessas Vazias”

O mercado de integração em Minas estava saturado de empresas que, embora competentes no papel, falhavam na entrega física e operacional de máquinas e unidades robotizadas. A incapacidade de fabricação própria e o baixo controle de qualidade transformaram projetos estratégicos em prejuízos operacionais.

A PMA Automação surge na contramão dessa tendência. Com uma estrutura de produção industrial robusta na Grande BH  que inclui a fabricação própria de painéis elétricos e eletrocentros, a empresa eliminou a incerteza que assombrava os diretores industriais.

“Vimos o mercado mineiro perder espaço por falta de entrega real. A PMA nasceu para provar que a tecnologia feita em Minas pode ser, e é, superior. Não apenas projetamos; nós construímos com rigor industrial”, afirma Hugo Ferreira, diretor da PMA Automação.

Confiabilidade Total: Por que a PMA é “Fora da Curva”?

Enquanto outros integradores lutam para manter sua imagem nula ou desgastada por projetos inacabados, a PMA Automação experimenta um crescimento exponencial baseado na confiabilidade total. A empresa se destaca por três diferenciais críticos que estão mantendo o capital e o conhecimento dentro do estado:

  1. Capacidade de Execução de Ponta a Ponta:Diferente de integradores que dependem inteiramente de terceiros, a PMA domina todo o ciclo produtivo, da engenharia de software à montagem eletromecânica pesada.
  2. Rigor Técnico e Qualidade Premium:O padrão de entrega das células robotizadas da PMA elevou a régua do mercado local, garantindo que as indústrias mineiras tenham equipamentos com o mesmo (ou superior) nível de eficiência de empresas globais.
  3. Resgate de Projetos Frustrados:A PMA tem sido acionada para “salvar” e concluir projetos que outros integradores iniciaram e não conseguiram entregar, devolvendo o ROI (Retorno sobre Investimento) para as plantas industriais.

Impacto Econômico: Protegendo o Mercado Mineiro

Ao se tornar o porto seguro da automação em Minas, a PMA impede a evasão de divisas e talentos. Projetos que antes seriam enviados para São Paulo agora são desenvolvidos, testados e implementados em solo mineiro. Isso fortalece o ecossistema local, gera empregos de alta complexidade e devolve às indústrias a segurança de investir na modernização de suas plantas.

A PMA Automação não é apenas mais um integrador no mapa; ela é a empresa que está revivendo a engenharia industrial de Minas Gerais, provando que a qualidade e a inovação “Made in MG” voltaram ao topo.

PMA Automação Industrial: O Novo Padrão de Integração

Líder em integração de sistemas robóticos e fabricação de infraestrutura elétrica, a PMA é a escolha definitiva para indústrias que buscam previsibilidade, excelência técnica e resultados reais em Automação Industrial 4.0.

 

Casa do Sol lança software para parques infantis em BH

A Casa do Sol Botânico, localizada no Botânico Shopping no Belvedere, traz ao mercado uma inovação tecnológica desenvolvida para transformar a gestão de parques infantis e elevar o padrão de segurança e conforto oferecido às famílias. Trata-se de um software proprietário, criado internamente pelo diretor Pedro Guerra, que integra de forma estratégica a operação do parque e torna a Casa do Sol pioneira na cidade ao implantar um sistema digital completo de controle de acesso, permanência e integração financeira.

A novidade já está disponível por meio do portal oficial portal.casadosolbotanico.com, onde pais e responsáveis realizam cadastro, check-in e acompanham toda a experiência da criança em tempo real. O funcionamento é simples e intuitivo: ao chegar ao parque, o responsável acessa o site ou aplicativo, registra seus dados e ativa o check-in de forma rápida e segura. O sistema monitora o tempo de permanência, organiza a ocupação do espaço e possibilita o pagamento com praticidade, o que reduz filas e garante mais fluidez ao processo, especialmente nos finais de semana, quando o movimento é mais intenso.

Segundo Pedro Guerra, a tecnologia foi desenvolvida para tornar a experiência mais simples e acolhedora para as famílias. “Pensamos em cada detalhe para reduzir etapas e tornar tudo mais prático. É menos burocracia e mais tempo juntos. Nosso objetivo é oferecer uma segurança que realmente traga tranquilidade, para que os pais possam aproveitar o restaurante ou circular pelo shopping com a confiança de que seus filhos estão seguros e bem assistidos. Queremos que cada visita seja leve, organizada e marcada por bons momentos em família”, destaca.

Semanalmente, cerca de 500 crianças frequentam o parque da Casa do Sol Botânico, número que ultrapassa duas mil por mês. Com essa demanda, a gestão tecnológica é um diferencial competitivo e operacional. O software controla a capacidade por horário, organiza automaticamente a distribuição de monitores na proporção de um profissional para cada dez crianças e gera um código exclusivo de check-out, mecanismo que aumenta a segurança e garante que a liberação ocorra apenas mediante validação digital.

Gestão unificada de parque e restaurante De acordo com Guerra, a plataforma também integra parque e restaurante em uma gestão unificada. O ingresso pode ser vinculado ao consumo da família, políticas de consumo mínimo são aplicadas automaticamente e eventuais horas excedentes são calculadas pelo próprio sistema, que centraliza pagamentos e reduz falhas operacionais. “A proposta é oferecer transparência total ao responsável, que acompanha o histórico de permanência e autorizações registradas durante a visita”, afirma. Além da operação em tempo real, o sistema entrega um painel estratégico com indicadores como receita por hora, taxa de ocupação, ticket médio por criança e desempenho por turno. Com isso, o parque passa a operar com métricas claras e potencial de expansão estruturada, inclusive para um modelo multiunidade.

Para o diretor da Casa do Sol Botânico e idealizador do projeto, o desenvolvimento próprio foi uma decisão estratégica. “Parques infantis costumam operar com controles frágeis e pouca previsibilidade. Optamos por tratar o parque como uma empresa de tecnologia com entretenimento integrado. Segurança, transparência e organização não podem ser acessórios. Elas precisam ser a base da experiência”, afirma.

Segundo ele, a inovação vai além da digitalização de processos. “Quando a gestão funciona de maneira inteligente, as famílias simplesmente aproveitam. O pai consegue acompanhar o tempo da criança, evita filas, paga com clareza e tem a certeza de que o ambiente opera dentro da capacidade ideal. Isso traz tranquilidade e eleva o padrão de todo o setor”, completa.

Santa Casa BH avança na restauração de fachada histórica

Icônico, histórico e um cartão-postal de Belo Horizonte. A Santa Casa BH é, para quem frequenta, uma referência em saúde de qualidade e, para quem vê, o prédio é um marco da arquitetura da capital que atravessa décadas chamando atenção de quem passa. Se por dentro o espetáculo da vida acontece todos os dias, agora ele também ganha novos contornos do lado de fora. Dando sequência ao processo iniciado no último ano, o prédio centenário consolida uma nova etapa de sua história com um projeto de restauração que vai muito além da recuperação da fachada e projeta a instituição para o futuro.

Sentindo os sinais inevitáveis do tempo, a Guardiã da Saúde dos mineiros avança na execução das obras de restauração da fachada frontal e promove, na quarta-feira, 11 de março, às 9h, um encontro especial para apresentar o andamento da etapa atual da obra, detalhando os avanços já realizados, as técnicas empregadas e os próximos marcos desta fase, além de, em primeira mão, revelar as próximas etapas do projeto: iniciativas arrojadas e inovadoras que prometem redefinir o “quarteirão da saúde” e reposicionar o complexo como referência nacional em preservação histórica aliada à modernização hospitalar.

Após a conclusão do diagnóstico técnico que definiu as intervenções necessárias, a restauração segue em plena execução. Mais do que acompanhar o andamento da obra já perceptível ao público, os convidados terão acesso exclusivo aos detalhes das próximas fases, incluindo intervenções arquitetônicas, soluções de modernização e um plano urbanístico que ampliará o impacto visual e funcional do conjunto para a cidade.

O evento reunirá representantes do poder público, patrocinadores, potenciais investidores e a imprensa para apresentar a visão estratégica de longo prazo da instituição, um movimento que une preservação do patrimônio, inovação e desenvolvimento urbano.

A primeira fase contempla exclusivamente a fachada frontal do hospital 100% SUS. Na segunda fase, que terá início ainda em 2026, a ala D também passará pelo mesmo processo de restauração e depois será a vez da fachada posterior, essa ainda em fase de finalização de planejamento. Mas o projeto não se limita à restauração: ele prevê intervenções estruturantes que trarão inovação estética e funcional ao complexo hospitalar, conectando tradição e futuro em um dos endereços mais emblemáticos da capital. A proposta é transformar o entorno em um espaço ainda mais integrado à cidade, elevando o conjunto arquitetônico da Santa Casa BH a um novo patamar de relevância urbana e simbólica.

O provedor da Santa Casa BH, Roberto Otto, celebra este novo momento: “Há anos a gente vem observando que a fachada precisava dessa restauração. Então nós fomos atrás de parceiros que pudessem viabilizar esse projeto e vimos o quanto eles se engajaram. Agora, damos um passo além: não estamos apenas restaurando paredes, estamos preparando a Santa Casa BH para os próximos 100 anos, preservando sua história e projetando inovação para Belo Horizonte.”

O presidente do Sistema Fiemg, Flávio Roscoe, também destaca a relevância da iniciativa: “Para a indústria mineira, é motivo de satisfação apoiar a restauração de um patrimônio tão simbólico para o estado. Por meio da Lei Rouanet acionamos, imediatamente, as empresas que compõem nosso Conselho Estratégico, em especial as mineradoras, que fazem parte da essência do nosso estado, e contribuímos para preservar a história e a arquitetura da guardiã da saúde em Minas Gerais, fortalecendo sua trajetória e permitindo que a instituição siga direcionando seus recursos assistenciais àquilo que é sua essência: o cuidado com as pessoas.”

O projeto de restruturação da fachada da Santa Casa BH foi contemplado com recursos da Lei Federal de Incentivo à Cultura (Lei Rouanet), com patrocínio do Supermercados BH, Minerita, Kinross Brasil, AngloGold Ashanti, Grupo Avante, J. Mendes, By Moto, Hypofarma, Novartis Brasil, Geopar, Grupo Multitécnica, Cedro Mineração, Patrus Transportes, Mhédica e Verde Distribuidora, por meio do Ministério da Cultura e Governo Federal. A captação via incentivo reforça o caráter cultural e histórico da iniciativa, reconhecendo o valor arquitetônico do prédio para Belo Horizonte e preservando os recursos assistenciais destinados a equipamentos, custeio e atendimento à população.

Rede Mater Dei mobiliza campanha após chuvas na Zona da Mata

A Rede Mater Dei de Saúde lançou nesta semana a campanha “Sábado Solidário – Juntos por Minas Gerais”, com o objetivo de apoiar famílias atingidas pelos deslizamentos em Juiz de Fora, Ubá e municípios vizinhos. A mobilização já está em andamento e segue até o dia 14 de março, quando será realizado um mutirão para intensificar a arrecadação. A entrega das doações está prevista até o dia 20 deste mês.

Estão sendo recebidos alimentos não perecíveis, roupas, cobertores e itens de higiene pessoal. Caixas identificadas foram disponibilizadas nas recepções das unidades Nova Lima, Betim-Contagem, Santo Agostinho, Contorno, Santa Genoveva e Santa Clara da Rede Mater Dei de Saúde, em Minas Gerais. A iniciativa mobiliza colaboradores, pacientes e médicos em uma ação voluntária de doação, ampliando o cuidado que já faz parte da atuação da instituição de saúde para além dos hospitais.

Serviço Campanha: Sábado Solidário – Juntos por Minas Gerais Período de arrecadação: 2 a 14 de março Mutirão: 14 de março O que doar: alimentos não perecíveis, roupas, cobertores e itens de higiene Onde doar: recepção principal das unidades da Rede Mater Dei de Saúde

Unidades: Unidade Nova Lima:  Recepção principal (1º andar) – Alameda Oscar Niemeyer, 61 – Vila da Serra, Nova Lima Unidade Betim-Contagem: Entrada Principal – Via Expressa de Betim, 15500 – Duque de Caxias, Betim Unidade Santo Agostinho:  Entrada Principal – Rua Mato Grosso, 1100 – Santo Agostinho, Belo Horizonte Unidade Contorno: Entrada Principal – Av. do Contorno, 9000 – Barro Preto, Belo Horizonte Unidade Santa Clara – Entrada Principal – Av. João Pinheiro, 289 – Centro, Uberlândi Unidade Santa Genoveva – Entrada Principal – Av. Vasconcelos Costa, 962 – Martins, Uberlândia

Comanche lança três atos e manifesto na música urbana

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O cenário musical brasileiro ganhou um novo capítulo nesta sexta-feira, 13 de março. O rapper carioca Comanche lançou Três Atos, projeto disponível em todas as plataformas digitais que aposta na união de estilos distintos. Com apenas três faixas, o trabalho cruza rock, reggae e rap, resultando em uma estética marcada pela crítica social e pela experimentação sonora.

A estreia visual, com o videoclipe da faixa Do Outro Lado, foi um verdadeiro espetáculo de inovação, apresentado no canal oficial do artista no YouTube. O clipe é enriquecido por legendas personalizadas e efeitos visuais de ponta, elevando a experiência e reforçando a mensagem contemporânea da obra.

Do Outro Lado abre o projeto com uma crítica contundente aos desafios enfrentados pelo rap independente. A letra expõe as falhas da indústria musical, abordando temas como censura e elitismo cultural, e reafirma a favela e o morro como legítimos espaços de produção artística, transformando a canção em um manifesto de resistência.

A faixa Deixe a Floresta Viver destaca a urgência da preservação ambiental, denunciando o desmatamento na Amazônia. Com uma poética poderosa, a canção conecta a devastação ecológica às suas consequências sociais, convocando a sociedade a agir em prol da natureza.

Por fim, Mentes que Brilham Diferente aborda a inclusão social, questionando estigmas enfrentados por pessoas autistas e aqueles que desafiam normas sociais. A faixa promove a empatia e a valorização da diversidade como um aspecto essencial da convivência humana.

Produzido pela CR Produções, Três Atos solidifica Comanche como uma voz influente da cultura urbana contemporânea. O álbum não é apenas uma obra musical, mas um posicionamento claro em três frentes: independência artística, preservação ambiental e inclusão social. Em um cenário cultural competitivo, Comanche se destaca pela profundidade e impacto de sua mensagem. Para mais novidades, siga o artista em seu site oficial e no canal oficial do YouTube.

 

GOL anuncia novas rotas para NY, Lisboa, Paris e Orlando

A GOL anuncia neste dia 12 de março o início de um novo capítulo de sua história – agora como Companhia Aérea intercontinental. Com a incorporação de 5 aeronaves widebody, divulgada recentemente, a companhia confirmou sua nova malha de longo curso, que parte do Rio de Janeiro (GIG) – hub escolhido para sua expansão internacional – para destinos nos Estados Unidos e na Europa: Nova York (JFK), Orlando (MCO), Paris (CDG) e Lisboa (LIS).

Além disso, a GOL passa a oferecer uma nova categoria de assentos, a classe Business INSIGNIA by GOL, que permite uma experiência de viagem premium, e o novo e mais alto status no programa de fidelidade Smiles, a categoria Magno.

“A GOL tem uma malha inteligente e extremamente bem conectada no Brasil e principais destinos da América Latina e Caribe. No mercado internacional, impulsionado por hubs como Guarulhos com voos para países do Cone Sul, e Brasília, para a Flórida, tivemos um aumento de 12% na oferta de voos, em relação a março de 2025. Esse potencial só aumenta agora, com a GOL transformando o RIOgaleão em seu hub internacional, enriquecendo e complementando a malha que temos nos importantes hubs de Guarulhos, Congonhas, Brasília e Salvador. Vemos grande potencial turístico no nosso país, e o Rio é um dos pilares deste momento, tendo o RIOgaleão como porta de entrada para o Brasil e para a América Latina”, disse Celso Ferrer, CEO da GOL, em sua fala.

A partir de julho, Rio de Janeiro-Nova York 

Na última sexta (6), a GOL anunciou sua primeira grande rota intercontinental de longo alcance, com o apoio da prefeitura do Rio de Janeiro e início em 8 de julho deste ano. A nova rota Rio de Janeiro (GIG)-Nova York (JFK) alça o RIOgaleão a hub internacional da GOL e une dois polos fundamentais do turismo e dos negócios das Américas do Sul do Norte, incluindo as conexões com várias outras regiões e países. Serão 3 frequências semanais diretas de ida e volta.

Novos destinos confirmados: Lisboa, Paris e Orlando

A chegada das aeronaves Airbus A330 à GOL traz ao mesmo tempo o anúncio de 3 voos intercontinentais inéditos na Companhia, rumo ao Aeroporto Paris-Charles de Gaulle (CDG) e a Lisboa – Aeroporto Humberto Delgado (LIS) a partir do RIOgaleão.

Para Lisboa, serão de início 4 frequências semanais de ida e volta, a partir de 16 de setembro. Já Paris, a companhia vai anunciar data e frequência em breve. Com isso, a GOL chega a duas das mais importantes portas de entrada da Europa, permitindo aos Clientes brasileiros e passageiros globais cruzarem o Atlântico com a Companhia.

Como terceiro destino, há Orlando, com voos sem escalas também a partir do RIOgaleão. Base hoje atendida regularmente com o Boeing 737 MAX 8 da GOL desde Brasília (BSB) e Fortaleza (FOR), Orlando ganhará 4 novas frequências semanais.

Em breve, as vendas serão disponibilizadas no site e app da GOL.

Novas experiências a bordo

Com o intuito de atender a um público altamente exigente que consome voos internacionais de longa distância, a GOL apresenta a classe Business INSIGNIA by GOL.

A classe Business INSIGNIA by GOL é pautada pelo trinômio conforto, exclusividade e gastronomia, proporcionando uma experiência elevada. Entre os seus múltiplos atributos estão o check-in e embarque prioritários, acesso aos Lounges GOL Smiles e de parceiros em destinos selecionados (em Nova York, Orlando, Paris e Lisboa), assento que vira cama (full flat bed), kit de amenidades com itens personalizados, fone de ouvido com cancelamento ativo de ruído, sistema de entretenimento com touchscreen individual de 16 polegadas, e desembarque e entrega de bagagem prioritários.

A gastronomia é um capítulo à parte, com menu assinado por Felipe Bronze, chef 2 estrelas Michelin. Contemporâneo e genuinamente nacional, o menu a bordo é oferecido em 3 etapas no almoço e jantar, com opções de entrada, prato principal e sobremesas que trazem as técnicas e o olhar criativo de Bronze sobre as tradições e os ingredientes brasileiros.

Magno, a nova categoria mais elevada da Smiles

Para acompanhar a expansão internacional da GOL e oferecer ainda mais soluções e benefícios inteligentes para quem escolhe voar com a companhia, a Smiles, programa de fidelidade da GOL com a mais completa plataforma de viagem, anuncia sua nova e mais alta Categoria: Magno. Posicionada acima da Categoria Diamante, a Magno nasce para valorizar os viajantes mais frequentes, oferecendo uma experiência de alto padrão que une sofisticação, autonomia e alta conversão em milhas – o cliente recebe 6 milhas por real gasto em voos nacionais e até 18 milhas por dólar em voos internacionais

Um dos principais destaques da categoria é a possibilidade de upgrade para a nova classe Business INSIGNIA by GOL, permitindo ao cliente acessar a experiência da classe business em voos selecionados. As regras do upgrade serão divulgadas em breve pela companhia.

A categoria Magno foi desenhada para oferecer uma jornada que valoriza ao máximo o tempo e a experiência do cliente com atendimento personalizado. No aeroporto, esses passageiros contam com check-in exclusivo, com posições dedicadas dentro dos balcões Premium nos principais aeroportos, garantindo atendimento ágil e prioridade desde a chegada.

Os clientes Magno também terão embarque prioritário, garantindo mais agilidade e prioridade absoluta em relação a outras categorias. O programa também amplia benefícios importantes, como a possibilidade de antecipar, remarcar ou cancelar voos diretamente por um Concierge 24h, que terá atendimento humano e proativo para apoiar os clientes, além de acesso às salas VIP GOL Smiles com familiares (cônjuges e filhos), além do acompanhante.

Novas operações aumentam a capacidade da GOLLOG

Os voos intercontinentais da GOL com os aviões Airbus A330 representam uma expansão importante na operação da GOLLOG, unidade de logística da Companhia, que agora consolida sua presença em um novo hub de carga para o mercado internacional. A partir desse novo modelo, a GOLLOG passa a disponibilizar de uma capacidade de cerca de 20 toneladas no compartimento de cargas de cada A330, com transporte realizado de forma paletizada, ampliando a oferta de soluções para seus clientes.

Sorriso Maroto traz turnê “Eu Gosto no Pagode” a BH

Os fãs mineiros já podem comemorar e garantir o seu lugar: estão oficialmente abertas as vendas de ingressos para a turnê nacional “Sorriso Eu Gosto no Pagode” em Belo Horizonte. O evento, que desembarca na capital no dia 14 de novembro, sábado, a partir das 15h, na área externa do Mineirinho, traz a autêntica experiência de uma roda de samba, com palco 360°, participações especiais de artistas nacionais e um formato intimista que remonta às origens do grupo carioca. Os ingressos estão à venda por meio da plataforma Ingresse.

Após o sucesso estrondoso das edições em São Paulo e no Rio de Janeiro, o projeto chega a Minas Gerais com a credencial de peso de ter conquistado o Grammy Latino em 2025 na categoria Melhor Álbum de Samba/Pagode (com o Volume 3 do projeto).  Diferente dos shows de carreira tradicionais, o “Sorriso Eu Gosto no Pagode” propõe uma verdadeira viagem no tempo. Serão mais de quatro horas de música, onde Bruno Cardoso e companhia recriam a atmosfera de quando começaram, há 28 anos.

O repertório é um presente para os amantes do gênero: além de sucessos autorais como “Ela” e a inédita “80 Anos”, o setlist é recheado de clássicos que formaram a identidade musical do grupo. O público de BH poderá cantar junto hits do Exaltasamba, Soweto, Fundo de Quintal, Só Pra Contrariar e Raça Negra.

“Esse show nos leva para o nosso ano de formação, uma fase em que não tínhamos shows em grandes palcos, com plateia cheia e nem bagagem profissional para performar como os artistas do rádio e da TV faziam”, explica o vocalista Bruno Cardoso, destacando o clima de “pagode de quintal” que será recriado na capital mineira.

Turnê nacional e convidados especiais

A apresentação em Belo Horizonte é um ponto estratégico da turnê que percorre as principais praças do Brasil a partir de agosto, reafirmando a magnitude do projeto em 2026. Além da capital mineira, a roda de samba passará por Salvador, Curitiba, Vitória, Campinas, Ribeirão Preto, Niterói, Recife e Brasília.

Para a edição mineira, Bruno promete manter a tradição do projeto e preparar surpresas para o público: “Em cada cidade teremos dois convidados, como manda um bom pagode. Convidar os nossos amigos, como fizemos no primeiro volume, também é um ponto alto desse novo evento”, antecipa.

SERVIÇO

SORRISO EU GOSTO NO PAGODE (BELO HORIZONTE)

Data e horário: 14 de novembro, a partir das 15h

Local: Área externa do Mineirinho – Avenida Antônio Abrahão Caram, 1000, São Luiz, Belo Horizonte – MG

Vendas: www.ingresse.com

Rio Boat Show abre calendário náutico de 2026

Após o sucesso da edição do ano passado, quando foram vendidas mais de 300 embarcações, o Rio Boat Show, maior evento náutico outdoor da América Latina, volta à Marina da Glória, no Rio de Janeiro (RJ). A edição de 2026 já está confirmada para os dias 11 a 19 abril e a expectativa dos organizadores é superar os números de 2025, quando o evento recebeu mais de 30 mil visitantes. Os ingressos já estão à venda em: https://rioboatshow.com.br/.

Além de visitar os estandes e ver os barcos expostos lado a lado na água, o Rio Boat Show tem apostado em atrações que transformam a ida ao evento em uma experiência imersiva, tanto para quem ainda não tem embarcação e quer entender a vida a bordo, quanto para quem pretende fazer um upgrade de barco. Entre as atrações confirmadas estão o tradicional desfile noturno de barcos, batismo de mergulho em tanque, passeios de veleiro pela Baía de Guanabara e as palestras do Náutica Talks, com especialistas do setor debatendo e compartilhando conhecimento náutico.

Para a diretora da Boat Show Eventos, Thalita Vicentini, o Rio Boat Show representa um marco estratégico para o setor. “O Rio Boat Show é a oportunidade inicial de 2026 para quem quer comprar o primeiro barco ou fazer um upgrade. É quando o público consegue ver os modelos de perto, entender diferenças de layout e motorização, comparar faixas de tamanho e conversar diretamente com estaleiros e fornecedores de serviços. Esse contato acelera a decisão de compra e faz do evento um termômetro do mercado, não só pelo volume de negócios, mas pela qualidade do visitante, que chega com intenção clara de avaliar opções”, afirma.

Além das embarcações, o Rio Boat Show também conta com um shopping náutico com marcas e soluções para equipar o barco e organizar a vida a bordo. O espaço conta com expositores de motores, equipamentos e sistemas de controle, além de itens de decoração, acessórios, mobiliário, moda e produtos de luxo. O local ainda concentra serviços que viabilizam a navegação, com alternativas ligadas à compra e ao aluguel de embarcações e suporte para o pós-venda.

SERVIÇO:
O que: Rio Boat Show 2026

Quando: De 11 a 19 de abril

Onde: Marina da Glória (Av. Infante Dom Henrique, s/n, Glória, Rio de Janeiro)

Ingressos: https://rioboatshow.com.br/

Organização: Boat Show Eventos

Instagram: @boatshoweventos

Cobertura oficial: www.nautica.com.br, @revistanautica e youtube.com/@canalnautica

Confira o calendário dos Boat Shows no Brasil em 2026:

Rio Boat Show: 11/04 a 19/04

Marina Itajaí Boat Show: 02/07 a 05/07

São Paulo Boat Show: 24/09 a 29/09

Salvador Boat Show: 04/11 a 08/11

Salão de Usados Náutica: 19/11 a 22/11

Guia dos Vinhos destaca rótulo com melhor custo-benefício

Embaixadora de marcas autorais do Grupo Wine comenta sobre reconhecimento da crítica especializada e crescimento da linha de vinhos chilenos da empresa 

O Guia dos Vinhos 2025 elegeu o Metropolitano Cabernet Sauvignon 2023, marca autoral do Grupo Wine, o grupo número 1 de vinhos do Brasil, como o principal destaque em custo-benefício na categoria de tintos até R$ 75.  Em uma avaliação conduzida por meio de degustação às cegas pelos jornalistas especializados  Suzana Barelli, Marcel Miwa, Beto Gerosa e Ricardo Cesar, o rótulo chileno obteve 93 pontos, entre as notas mais altas para essa faixa de preço. O guia  destacou o perfil sensorial do rótulo, com notas de framboesa em harmonia com frutas vermelhas maduras, complementadas por um fundo de pimenta e perfil levemente defumado.

“O exemplar pertence a uma linha de vinhos acessíveis e multipremiada”, diz a Embaixadora de Marcas Autorais do Grupo Wine, Cibele Siqueira. “Mais do que entregar um vinho acessível, o objetivo principal era o compromisso com a qualidade. E o resultado é que, desde o seu lançamento, a linha alcançou o feito de mais de 1.200.000 garrafas vendidas e obteve um crescimento de 21% no faturamento em 2025. ”

Para a concepção dos vinhos da linha Metropolitano, o time de winehunters do Grupo Wine se baseou no mapeamento do perfil sensorial do mercado nacional, utilizando um banco de dados de avaliações de consumidores. O resultado é uma linha que busca equilibrar o rigor técnico da vinificação chilena com uma estratégia de preços acessíveis, com valores de venda sugeridos a partir de R$ 49,90.

Premiações

Produzida com uvas do Valle Central chileno, a linha Metropolitano apresenta um portfólio de quatro rótulos que têm mantido presença constante em premiações internacionais.

O Metropolitano Cabernet Sauvignon, além do êxito no Estadão, detém uma menção honrosa no IWC e medalha de prata no International Wine & Spirits Awards (IWSA).

https://www.wine.com.br/vinhos/metropolitano-d-o-valle-central-cabernet-sauvignon-2023/prod30215.html

O Metropolitano Chardonnay foi laureado com a Medalha de Ouro no IWSA na Espanha; Medalha de prata CINVE – Concurso Internacional de Vinhos e Destilados (Concurso Internacional de Vinos y Espirituosos) e Medalha de Bronze no IWC 2025 (International Wine Challenge).

https://www.wine.com.br/vinhos/metropolitano-d-o-valle-central-chardonnay-2023/prod30216.html

Já o Metropolitano Red Blend  obteve Medalha de Prata no International Wine & Spirits Awards 2024 na Espanha e Medalha de Bronze no IWC 2025.

https://www.wine.com.br/vinhos/metropolitano-d-o-valle-central-red-blend-2023/prod30214.html

O Metropolitano Carménère completa a linha, tendo também sido laureado com a prata no IWSA em sua safra 2023.

https://www.wine.com.br/vinhos/metropolitano-d-o-valle-central-carmenere-2023/prod30217.html