O que fazer para uma empresa crescer? A pergunta que faz tirar o sono de todo gestor costuma ter uma resposta abrangente. Mas, pelo menos em relação à estratégia de mercado, alguns dos desafios são conhecidos: os empreendedores reconhecem que oferecer produtos que unam qualidade, inovação e que se aproximem da expectativa dos consumidores está entre as exigências. O mercado imobiliário na região Leste de Minas vem experimentando a junção desses elementos. O resultado é uma construtora que alcançou a liderança em empreendimentos na localidade.
Fundador e CEO da WR Construtora, Wallace Barreto Simão conta que, ao longo dos 21 anos desde a fundação da empresa, viu a necessidade de criar um canal de comunicação maior com os consumidores e identificar as demandas de mercado para levar a organização ao topo. Com mais de 60 edifícios lançados e 3 mil unidades comercializadas, a WR é a empresa do setor imobiliário com o maior número de projetos erguidos no Leste do Estado.
“Liderar o mercado em cidades-polo como Ipatinga e Governador Valadares não é coisa simples. A concorrência e a própria demanda do público acabam exigindo mais e nos obrigando a adotar estratégias acertadas. Hoje estamos trabalhando em vários empreendimentos na região, o que mostra nossa capacidade técnica e econômica. Nosso esforço é para garantir que esse crescimento seja constante”, afirma o executivo.
Atualmente, a WR está atuando em nove projetos simultâneos, demandando cerca de 1.100 valentes no grupo. Um dos caminhos foi incorporar novos projetos que representassem uma inovação no mercado local, como os empreendimentos residenciais focados no wellness, aliando moradia com saúde física e mental. “A ideia de trazer edifícios inovadores, com ambientes de lazer e com espaços para atendimentos por profissionais da saúde, é resultado dessa leitura do mercado. É uma das provas de que nós fizemos bem o dever de casa ao identificar as necessidades e os interesses dos moradores. A iniciativa deu muito certo”, avalia Wallace Barreto Simão.
O CEO menciona ainda que a WR mantém os padrões de gestão de qualidade que orientam o setor, com foco na padronização e na otimização de seus processos ao longo dos anos. “Nós conseguimos canalizar essas conquistas para uma só direção, que é a capacidade de ler os desafios do mercado imobiliário. Hoje sabemos o que dá certo e o que não dá, e o nível de qualidade que precisamos implementar. Posso dizer que encontramos uma fórmula que funciona para nós, para os fornecedores, para os colaboradores e para os clientes. Tudo isso é fruto dessa leitura que nos capacitamos muito para compreender e responder com novas iniciativas”, revela o CEO da WR Construtora.