Novo parque aquático vai trazer Copacabana, para Minas

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Novo parque aquático vai trazer Copacabana, para Minas

Minas Gerais pode até não ter mar, mas superar a saudade deste cenário está cada vez mais fácil com a chegada de parques aquáticos, com conceito moderno e imponente, na região metropolitana de Belo Horizonte. Um novo empreendimento deste segmento acaba de ser anunciado e surpreende com a proposta de trazer a atmosfera e beleza da praia de Copacabana (RJ), um dos destinos preferidos de brasileiros e estrangeiros, para o Estado.

O projeto do AquaMais que ocupará um terreno de mais de 200 mil m² na BR 262, km 353, a menos de 30 minutos do Parque de Exposições da Gameleira, foi apresentado ao atual prefeito de Betim, Vitório Medioli, e ao seu sucessor Heron Guimarães, que celebraram a iniciativa. “O AquaMais é um empreendimento privado que trará mais lazer e turismo para a cidade. O parque oferecerá atrações para todas as idades, gerando empregos e impulsionando a economia local”, afirma Medioli.

À frente do projeto, estão o empresário e gestor comercial Gilmar Nardy e o publicitário e head de marketing Bernardo de Castro, que atuaram diretamente no processo de lançamento, implementação e gestão de um outro parque aquático na região de São José da Lapa. Além dos outros sócios, Clinger Carlos e Raqueline Santos.

“Somos movidos por desafios e apaixonados por esse universo, que une entretenimento e turismo. O convite para integrar esse projeto audacioso nos conquistou, pois é algo realmente diferente do que vimos até aqui”, conta Gilmar, sócio-fundador do AquaMais, que comandará um time com mais de 300 consultores de vendas nesta primeira fase.

O empreendimento nasce com o desafio de se tornar o melhor parque aquático de Minas Gerais, combinando entretenimento, infraestrutura, comodidade, soluções sustentáveis e modelo de hospedagem similar ao de grandes resorts urbanos já consolidados no país. “Sem dúvidas, um dos diferenciais do AquaMais será a sua conexão com o Rio de Janeiro – destino que os mineiros amam. Vamos trazer para pertinho de BH a maior praia artificial temática do Estado, inspirada na famosa Praia de Copacabana (RJ), com direito ao icônico calçadão, faixa de areia, ondas artificiais, piscinas aquecidas e réplicas do Cristo Redentor, com 18 metros de altura, e do Pão de Açúcar”, revela Bernardo de Castro, destacando que o know how conquistado nos últimos anos em empresas do setor e sua experiência em ações de marketing de impacto agregarão valor à iniciativa.

A construção do empreendimento ocorrerá nos próximos dois anos e há projeção de um aporte inicial de R$ 80 milhões na região. A comercialização de cotas deve começar já no próximo mês e é possível acompanhar todas as informações por meio do Instagram @aquamaisoficial.

Demanda espaços cada vez menores e sustentáveis

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Demanda espaços cada vez menores e sustentáveis

O conceito de morar bem tem mudado. Cada vez mais há quem opte por morar só. Como mostram os resultados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE),  do Censo de 2022, divulgados na última semana: o Brasil tem 13,7 milhões de pessoas morando sozinhas, o que corresponde a 18,9% das mais de 72 milhões de residências do país.

Pessoas que, em sua maioria, buscam uma vida com mais autonomia, também em função do trabalho ou dos estudos.  E como esse novo formato de moradia impacta diretamente o mercado imobiliário? Na avaliação da diretora de Estratégias da CéuLar Netimóveis, Adriana Magalhães, se trata do perfil de um inquilino ou proprietário que conquistou a independência financeira, valoriza ter qualidade de vida e é adepto das  boas práticas. “O que se percebe é que esse potencial cliente demanda por espaços menores, otimizados, sustentáveis, perto de tudo, para que cada vez mais ele percorra distâncias menores”, constata a empresária.

E o que o segmento da construção civil hoje tem como oferta para esse público cada vez mais exigente e consciente? “Ao olharmos o futuro dos empreendimentos imobiliários, percebemos a oferta de moradias um movimento crescente de mudanças de comportamento, em que as pessoas passaram, especialmente no pós-pandemia, a priorizar espaços menores, multifuncionais,  com áreas verdes, conforto,  reunindo tudo no mesmo  lugar: trabalho, estudo, esporte, lazer e bem-estar”, prossegue Adriana Magalhães. Na prática, resume a executiva, “esse movimento representa uma busca na direção da sustentabilidade, do bem viver, com demandas como energia solar, reutilização de água, coleta seletiva, customização de serviços, espaços de convivência sem desperdícios ou exageros. Tudo adequado ao estilo de vida próprio.”

As novas tendências dos imóveis destinados àqueles que moram sozinhos  ou que têm famílias menores passam ainda por escolhas como, ter segurança e identidade própria. “Na prática, são espaços que deixaram de ser apenas um dormitório para se tornar uma moradia completa, onde se possa descansar, fazer as refeições, trabalhar de forma remota, desfrutar de momentos de boa convivência”, completa.

Investir na oferta de áreas verdes para esse potencial comprador também pode fazer uma grande diferença, aumentando a valorização do imóvel. “Antes, as pessoas buscavam espaços com toda uma infraestrutura, do playground ao lazer completo com piscina, quadra, churrasqueiras. Agora, as novas construções valorizam o verde: com varandas com jardineiras projetadas, parques e praças ao redor, pequenas hortas orgânicas, pomar. Tudo isso agrega e contribui para um outro olhar,  corroborando uma sociedade  mais sustentável”, conclui a CEO da CéuLar Netimóveis.

Guiomar de Grammont lança o livro “Mais pesado que o ar”

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Guiomar de Grammont lança o livro “Mais pesado que o ar”

No próximo sábado, dia 9 de novembro, a escritora, dramaturga e curadora Guiomar de Grammont realiza o lançamento de seu mais recente trabalho literário “Mais pesado que o ar”, obra que promete mergulhar profundamente nas emoções humanas e nas complexidades da existência.

O evento acontece a partir das 11 horas, na Livraria Scriptum (Rua Fernandes Tourinho, 99 – Savassi) e terá a mediação de Emílio Maciel – Doutor em Literatura Comparada pela UFMG e professor-associado do ICHS/UFOP. Publicou ensaios sobre Roberto Schwarz, Giacomo Leopardi, Charles Baudelaire, Machado de Assis, Sérgio Buarque de Holanda, Bob Dylan, J.M.Coetzee, entre outros.

Com o prestígio de ter prefácio assinado pela consagrada escritora Elisa Lucinda e orelha escrita pelo renomado crítico literário José Castello, este novo livro se destaca não apenas por seu lirismo, mas também por seu olhar filosófico e reflexivo sobre a vida contemporânea. “Mais pesado que o ar” pode ser adquirido durante o lançamento e também no site da editora Tinta Negra e na Amazon.

Uma jornada introspectiva e universal

Com uma narrativa fragmentada e introspectiva, o novo livro de Guiomar de Grammont é uma meditação sobre a existência, as viagens interiores e a busca por pertencimento. A trama se desenrola em diversas cidades do mundo, como Sevilha, Ouro Preto, Paris e Havana, todas carregadas de simbolismo e reflexões sobre identidade, exílio emocional e as memórias que moldam quem somos.

A obra é um verdadeiro mosaico de emoções e vivências, onde a autora traça uma linha tênue entre ficção e realidade, mesclando elementos autobiográficos com uma profunda análise do ser humano em sua relação com o tempo e o espaço, num mundo atravessado por imigrações e deslocamentos, onde o pertencimento é cada vez mais complexo e fugaz.

“Mais pesado que o ar” oferece uma experiência de leitura que vai além da superfície. À medida que a autora se move por diferentes cidades e paisagens, o leitor é convidado a explorar não só os cenários geográficos, mas também as paisagens internas da protagonista. O tema da viagem é constante, seja ela física ou metafórica, e reflete a busca por respostas em um mundo onde o pertencimento é cada vez mais complexo e fugaz.

Em sua mais recente obra, Guiomar de Grammont dialoga com o passado e o presente, com a tradição e a modernidade, tocando em temas como a memória, o tempo e o exílio. Com uma escrita envolvente, a autora leva o leitor a questionar as fronteiras entre o “eu” e o “outro”, entre o lugar de onde viemos e o lugar onde buscamos repouso.

O impacto do prefácio de Elisa Lucinda

A participação de Elisa Lucinda no prefácio agrega à obra uma sensibilidade única. A autora de sucessos como “A Dona da Voz” traz sua conhecida verve poética e uma leitura sensível, criando uma introdução que convida o leitor a mergulhar na profundidade das palavras de Guiomar. Lucinda, uma das vozes mais poderosas da literatura brasileira, oferece uma interpretação que prepara o terreno para o universo complexo e emocional que o livro vai desdobrando página após página.

A visão crítica de José Castello

A orelha assinada por José Castello, um dos mais respeitados críticos literários do Brasil, oferece ao leitor uma interpretação cuidadosa do significado e do impacto da obra. Castello, conhecido por suas análises profundas e sensíveis, destaca as camadas filosóficas e poéticas da narrativa, chamando a atenção para a habilidade de Guiomar de transformar suas viagens externas em viagens internas. Ele explora como a autora navega pelas fronteiras entre o real e o imaginário, criando uma trama que é, ao mesmo tempo, pessoal e universal.

Sobre a autora

Guiomar de Grammont, natural de Ouro Preto, é uma das mais importantes figuras da literatura e da cultura brasileira contemporânea. Além de sua sólida carreira como escritora, Guiomar também é reconhecida como curadora do prestigiado Fórum das Letras de Ouro Preto e como ex-diretora do Instituto de Filosofia, Artes e Cultura da Universidade Federal de Ouro Preto, onde também atua como professora titular. Sua carreira multifacetada inclui ainda passagens pela Editora Record, onde foi editora-executiva entre 2012 e 2013, e pela curadoria da Homenagem ao Brasil no Salão do Livro de Paris em 2015, o que a consolidou como uma das mais influentes vozes literárias e culturais do país.

Serviço:

Vai custar

Lançamento do livro “Mais pesado que o ar”, de Guiomar de Grammont

Data: Dia 9 de novembro, às 11 horas

Local: Rua Fernandes Tourinho, 99 – Savassi

Pré-venda no site da Editora Tinta Negra e na Amazon

Valor: R$48,90.

 

Retrofit: a técnica é pouco explorada em Belo Horizonte

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Retrofit: a técnica é pouco explorada em Belo Horizonte

Uma cidade jovem e moderna, a Belo Horizonte planejada pelo urbanista Aarão Reis no fim do século XIX nasceu como a caçula entre as capitais do sudeste brasileiro. Hoje, com cerca de 2,3 milhões de habitantes, a metrópole enfrenta uma série de questões habitacionais e escancara um atraso quando o assunto é abraçar novas técnicas de revitalização. Um exemplo prático é o método do ‘Retrofit’, que tem sido utilizado principalmente nas cidades de São Paulo e Rio de Janeiro para reestruturar os centros urbanos. Mas, afinal, o que é retrofit e o que impede a capital mineira de explorar a técnica que já é tendência em suas vizinhas?

Segundo o arquiteto e urbanista, Alexandre Nagazawa, fundador da BLOC Arquitetura Imobiliária, o termo em inglês nada mais é do que o processo de restaurar prédios antigos de forma a preservar a arquitetura original, oferecendo novos usos e funcionalidades através da atualização tecnológica e legislativa. Em Belo Horizonte, o retrofit é principalmente associado aos debates envolvendo o reaproveitamento de estruturas abandonadas no centro da cidade. Essa pequena palavra, inclusive, tornou-se promessa política durante as campanhas municipais de 2024. Dado que, de acordo com o Censo de 2022, mais de 108 mil domicílios se encontram desocupados ou abandonados em BH. Número infinitamente superior à população em situação de rua, por exemplo, estimada em 5,3 mil pela Prefeitura Municipal.

Nagazawa explica que o potencial do retrofit para Belo Horizonte é “enorme”. Isso porque, especialmente na região dentro da Avenida do Contorno, por ser marcadamente adensada e verticalizada, a destruição de grandes imóveis, além de cara, requer um elevado esforço de demolição e implica em embates com vários moradores e vizinhanças. Em paralelo, o crescimento exponencial de outras regiões do município também modificou a dinâmica do centro, aumentando os índices de vacância. “Hoje a cidade está pulverizada, o que gerou um policentrismo e, consequentemente, junto com as mudanças de comportamento pós-pandemia, diminuiu a demanda por espaços comerciais no hipercentro. Assim, passou a existir uma desproporção de prédios antigos vazios que precisam ser modernizados e adaptados aos usos contemporâneos”, explica o especialista.

Em linhas gerais, para erguer um edifício do zero, Alexandre Nagazawa estima que o custo apenas da estrutura arquitetônica represente por volta de 30% do total da obra. Isto é, a opção pelo retrofit pode significar, inicialmente, uma economia notável. Contudo, o arquiteto ressalta que a exploração da técnica requer estudos cuidadosos, uma vez que lidar com prédios antigos significa lidar com muitas surpresas. “Não é porque um prédio está em pé, que ele está íntegro. As obras de retrofit têm muitos imprevistos. Então, às vezes, uma estrutura pode apresentar patologias construtivas, entre outros desafios que encarecem a obra”, reitera.

Onde os desafios encontram refúgio 

Especialistas do mercado imobiliário defendem ainda que, nesta história de construção e reconstrução, a própria legislação local se tornou um obstáculo. Para André Campos, vice-presidente da Emccamp Residencial, empresa que atua há 47 anos no mercado da construção civil de Minas Gerais, Rio de Janeiro e São Paulo, existe uma diferença marcante nas restrições da capital mineira para o desenvolvimento urbano.

André explica que o impacto da legislação arcaica é evidente no custo final dos imóveis. A ineficiência no aproveitamento do terreno, decorrente de códigos de obras desatualizados, reflete diretamente no preço das unidades habitacionais, que fica mais caro e dificulta a população a concretizar o sonho da casa própria. “As restrições impostas pelas leis de Belo Horizonte, muitas vezes replicadas nas demais cidades pelo interior, estão moldando um cenário que não apenas dificulta o desenvolvimento urbano, mas também encarece a habitação e limita a qualidade de vida dos belo-horizontinos”, afirma.

A empresa, que investe há décadas em megaprojetos habitacionais, observou nos últimos anos uma expansão de seus trabalhos onde a lei é mais favorável, como em algumas cidades da Região Metropolitana de BH, além de intensificar os lançamentos nos estados de São Paulo e Rio de Janeiro. Em Minas, a empresa escolheu Pedro Leopoldo, a 38 km da capital mineira, para seu mais novo investimento: o Veredas do Ouro. O loteamento, recém-anunciado pela empresa e que contempla 354 lotes, irá gerar negócios na ordem de R$ 70 milhões.

Outra explicação para as complicações no contexto das construções populares de Belo Horizonte se dá por motivos jurídicos. Ainda de acordo com o urbanista Alexandre Nagazawa, muitos prédios no hipercentro da capital mineira não possuem um único proprietário, o que inviabiliza o retrofit não só para moradias populares, mas também para qualque incorporação normal. “No sentido de reformar prédios abandonados para novos negócios imobiliários, um grande desafio é o fato de que, muitas vezes, em um único edifício, existem centenas de donos, pulverizados em massas falidas e inventários. Regularizar e negociar as aquisições de todas as unidades pulverizadas para dar início a um retrofit pode ser quase impossível”, explica o arquiteto.

É mais fácil destruir?

Na capital onde grande parte do acervo da comissão construtora já não resiste mais, Nagazawa defende ainda que existe uma verdadeira cultura de desrespeito à essência da cidade. Isto é, apesar de ser um município jovem, Belo Horizonte já passou por diversas reformas e, consequentemente, por substituições do patrimônio arquitetônico. “Podemos dizer que as pessoas estão muito acostumadas com a beleza do novo e, principalmente, com arquiteturas que não consideram a história do local onde vivem. Em BH perdemos grande parte do acervo da Comissão Construtora, rica em seu Ecletismo, o Art Decó, Modernismo e até mesmo do rico Pós-Modernismo. Outro ponto é a própria questão da sustentabilidade, que acredito ser um valor que falta na população. É muito fácil dizer que as edificações antigas da cidade são belas, mas passar a valorizá-las é um trabalho de educação de todos e deve ser um projeto de estado, por justamente se tratar da economia de recursos naturais e principalmente da preservação de traços importantes da nossa cultura”, completa o arquiteto.

Hoje, através do retrofit e de outras metodologias sustentáveis, construtoras buscam outras formas de fazer negócios e consequentemente uma transformação positiva das cidades onde atuam. Um exemplo dessa prática é o Grupo EPO, que opera há 32 anos nesse mercado em Belo Horizonte. Segundo Guilherme Santos, diretor de Incorporação do grupo, essa forma diferente de pensar empreendimentos arquitetônicos trata-se de não se restringir a projetos internos, mas, especialmente, considerar o entorno. “Buscamos inovar para melhorar a vida. Por meio de boas políticas públicas, uma arquitetura pensada para o bem-estar e uma empresa que tem essa preocupação, voltada para a urgência de mudar a forma de ocupar os espaços, é possível melhorar as cidades.”, explica.

Sob a assinatura de Alexandre Nagazawa, o Grupo EPO lançou nesse ano o maior projeto de retrofit da capital mineira, o Espaço 356, um living center na saída de Belo Horizonte para o Rio de Janeiro. O espaço, anteriormente ocupado por motéis, se tornou uma referência para a superação do conservadorismo na arquitetura de Minas Gerais. “Na minha visão, projetos inovadores e que olham com prudência para a sustentabilidade apresentam uma oportunidade histórica para a indústria da construção deixar de ser vista como uma vilã e passar a ser enxergada como a solução”, afirma Guilherme Santos.

Plano de Fechamento das minas Velha e Grande, em Nova Lima

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Plano de Fechamento das minas Velha e Grande, em Nova Lima

A Fundação Estadual do Meio Ambiental (Feam) aprovou, na última semana de outubro, o Plano de Fechamento das minas Velha e Grande, que operaram em Nova Lima (MG) entre os anos de 1834 e 2003.  Esta é uma importante etapa para a implantação do projeto “Nova Vila”, uma iniciativa da AngloGold Ashanti para a construção de um legado sustentável e efetivo para Nova Lima e região a partir do fechamento definitivo das minas.

Segundo a gerente de Fechamento de Mina e Minas Paralisadas da AngloGold Ashanti, Fernanda Guabiroba, o plano aprovado consolida as estratégias de recuperação e as respectivas ações de monitoramento e fechamento da área, à luz da legislação vigente, garantindo estabilidade social e ambiental de modo a prepará-la para um uso futuro sustentável. “O projeto Nova Vila prevê a valorização do patrimônio histórico-cultural e de ressignificação do uso do espaço, atualmente desativado”, explica a gerente.

Como uma iniciativa inovadora de uso futuro de uma área anteriormente dedicada à mineração, o Nova Vila reunirá centros culturais, espaços de convivência, áreas verdes, comércio, serviços, moradias, entre outros. Haverá ainda espaço para a prática de esportes ao ar livre, atividades de educação e economia criativa e também voltadas para a inovação na indústria.

O local conta com mais de 260 mil m², sendo 25% destinados a corredores ecológicos e áreas de preservação da Mata Atlântica.  Com projeto arquitetônico e paisagístico diferenciado, o Nova Vila prevê a revitalização de mais de 19,6 mil m²de estruturas históricas. Também conjuga a valorização do patrimônio, preservação ambiental e a inovação, com construções criadas para respeitar a história local, e com inspiração no conceito de Museu de Território.

Entre os diferenciais do projeto, estão também o baixo impacto ambiental, refletido na baixa densidade de ocupação do terreno, para minimizar impactos na região e a construção de uma nova via de 2 km de extensão e de uma ciclovia que irá melhorar a mobilidade urbana na área central de Nova Lima. A partir do Nova Vila, passará a haver duas alternativas de escoamento da parte baixa da cidade para chegar ao Centro.

 

Na avaliação do gerente de Comunicação, Comunidades e Relacionamento Institucional, Fernando Cláudio, o Nova Vila representa um exemplo único de fechamento de mina com geração de valores sustentáveis em Minas Gerais e no Brasil. “Ao mesmo tempo em que permite um novo uso a uma área industrial desativada, oferece lazer, promove o resgate e preservação da memória, valoriza a cultura, e favorece o desenvolvimento socioeconômico”, afirma Fernando.

O Nova Vila segue em processo de licenciamento junto aos órgãos de patrimônio e ambientais e tem sido amplamente apresentado a representantes da sociedade civil, comunidades, associações e instituições. O projeto será em uma área particular, aberto à população, com investimento privado e sem necessidade de recurso público.

Marina Mathey é campeã da 3ª edição do festival ÉPOPBH

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Marina Mathey é campeã da 3ª edição do festival ÉPOPBH

O Festival ÉPOP BH que foi realizado no mês de outubro no Grande Teatro do SESC PALLADIUM teve a sua a campeã.

Marina de Andrade Martins, mais conhecida pelo seu nome artístico Marina Mathey, é performer, atriz, cantora, compositora, dançarina, diretora, curadora e produtora cultural brasileira. A multi-artista da cena, interseccionando em sua pesquisa as linguagens da performance, música, audiovisual, dança e teatro. Atualmente além de cantora e compositora independente, produtora cultural e curadora pela Coletividade MARSHA!, atriz e diretora de cinema, também desenvolve performances, projetos, ações e discussões em torno dos direitos e visibilidade de pessoas trans na sociedade.

Em entrevista após o anúncio da vitória, Marina agradeceu a equipe e dedicou o prêmio aos amigos e familiares que a apoiaram ao longo da carreira. “É uma realização incrível estar aqui, e ainda mais especial poder compartilhar minhas letras e meu som com tanta gente. Esse prêmio é um incentivo para continuar seguindo meus sonhos”, disse a cantora, visivelmente emocionada.

Mathey salienta também sobre a importância de ganhar o festival: “Para a minha carreira, antes de falar disso, eu acho que eu preciso dizer da importância de conquistar alguns espaços que antes eu não havia pisado ou não havia visto muitas pessoas como eu pisarem, como em 2022 eu fui premiada como melhor atriz coadjuvante em musicais aqui em São Paulo no prêmio Bibi Ferreira, pelo meu trabalho na peça Brenda Lee e o Palácio das Princesas. E aquilo foi muito marcante, porque além de ser muito marcante para mim, ter sido a primeira premiação na minha vida por um trabalho meu, foi a primeira vez que uma travesti ganhou na história do Brasil um prêmio individual”; concluiu a artista.

A edição deste ano do festival contou com mais de 300 inscritos de diferentes estados do país, trazendo uma diversidade de ritmos e estilos, do MPB ao rap, passando pelo rock e pelo samba. Além do talento vocal, o júri avaliou a originalidade, a composição e a performance ao vivo dos concorrentes. Para Marina, o reconhecimento representa um grande passo para o lançamento de seu primeiro álbum, já em fase de produção, previsto para o próximo ano.

FESTIVAL ÉPOP BH

O ”ÉPOPBH – Festival de Música” é um festival de música pop autoral de alcance nacional, constitui-se por um conjunto de atividades artísticas e culturais ligada a música pop autoral, a principal delas será um conjunto de shows em teatros, e espaços públicos, comungando com um intercâmbio entre as classes artísticas.

De acordo com o fundador do projeto, Rick Alves; “a possibilidade de vivenciar a arte autoral neste país é de conhecimento geral, que os caminhos são bem difíceis. As oportunidades não surgem facilmente para quem está iniciando uma carreira. O Epop surge então para ser palco de interações artísticas tendo como protagonista a música pop autoral. Mas interagindo com as artes cênicas de forma geral para dar vida a cada encontro de maneira criativa, divertida e musical”; afirmou Alves.

 

Projeto realizado pelo Espaço Cênico e nesta edição conta com o patrocínio do Supermercados BH, Sympla e Cwr através das leis estadual e municipal de incentivo à cultura.

Beelieve Group inaugurará unidade em Divinópolis

Icaro Ambrosio
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Beelieve Group inaugurará unidade em Divinópolis

A Beelieve Group, empresa cujo objetivo é democratizar o marketing para PMEs, inaugurou recentemente o seu polo primeiro polo operacional na cidade de Divinópolis, em Minas Gerais, considerada um dos dez melhores municípios para investir. O novo polo também será um hub de inovação, com uma equipe diversificada que atuará em várias áreas do marketing digital. Para Marcus Calixto, fundador e CEO da Beelieve Group, o estado é  o segundo melhor polo de marketing digital no país.

“Nós enxergamos Minas Gerais como o segundo melhor estado para negócios no marketing digital. São Paulo e Minas Gerais são os estados que mais possuem CNPJs no país comparado a outras cidades do Brasil”, afirma Calixto.

A expectativa da Beelieve Group é criar 250 novas oportunidades de emprego na região. O executivo destaca o compromisso de democratizar o marketing digital para todos em qualquer lugar do país.“Nosso objetivo nos próximos 2 anos é contribuir para o fortalecimento do cenário de startups universitárias e estimular o crescimento econômico e todo ecossistema jovem local” enfatiza o CEO Marcus Calixto. A empresa possui sua sede na cidade de Santos em São Paulo, e pretende abrir mais 20 polos operacionais pelo país e 12 comerciais.

Sobre a Beelieve Group

A Beelieve Group traz um ecossistema, composto por três verticais, com o propósito de democratizar o marketing digital. Pequenas e médias empresas passam a ter uma operação de marketing completa por meio do Beelieve Digital; parceiros comerciais aumentam suas vendas e se estabelecem em suas regiões de atuação pelo Beelieve Partners e novos talentos ingressam no marketing digital através da UniBEE, com o projeto Profissionais do Futuro.

O Grupo foi fundado pelo empresário Marcus Kuntze Calixto, empreendedor com mais de 15 anos de experiência, 13 anos só no setor de Marketing Digital trazendo seu conhecimento na raiz da formatação de franquias, escala de vendas, expansão nacional e planejamento estratégico, e pelo Co-founder Thomas Berkes, que possui ampla carreira no mercado financeiro, com atuação no Brasil e América Latina como investidor, membro de conselhos administrativos e cargos de alta gestão.

Essa junção trouxe grandes executivos e investidores para colocar em prática um dos projetos mais audaciosos no Marketing Digital, a Beelieve Group. O objetivo é promover empreendedorismo, educação, empregabilidade e resultados digitais em todo o Brasil.

5ª Mostra Cine Vida – Blip exibe longa-metragem

Icaro Ambrosio
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5ª Mostra Cine Vida – Blip exibe longa-metragem

Pela primeira vez, o projeto que percorreu oito equipamentos culturais da cidade terá como resultado um longa-metragem que será exibido no sábado, dia 9/11, no Cine Santa Tereza

A 5ª Mostra Cine Vida – Blip exibirá o longa-metragem “Afetos (im)possíveis”, em uma produção cinematográfica colaborativa produzida pelos alunos de oito oficinas de cinema realizadas pelo projeto Cine Vida em diferentes espaços culturais de Belo Horizonte. O filme, construído coletivamente, será exibido neste sábado, dia 9 de novembro, às 18h, no Cine Santa Tereza, marcando um novo formato na trajetória do projeto, que pela primeira vez optou por um longa-metragem em vez de curtas. A sessão é gratuita sendo necessária a retirada prévia de ingressos pelo site ou na bilheteria do cinema, uma hora antes.

O Projeto Cine Vida realizou, entre junho e outubro de 2024, oito workshops gratuitos de cinema e propôs uma experiência inovadora: a produção de um longa-metragem a partir da atuação do coletivo Cine Vida. Com o título “Afetos (im)possíveis“, o filme foi desenvolvido a partir de cenas criadas pelos alunos de diferentes turmas, sendo cada cena um fragmento de uma narrativa maior, inserida pela temática central dos afetos e ambientada em diferentes territórios de Belo Horizonte.

Segundo o coordenador do projeto e do Coletivo Cine Vida, Leandro Wenceslau, a ideia do filme é inspirada em obras como “Paris, Eu Te Amo” e “Sonhos”, de Akira Kurosawa, que apresentam uma colcha de retalhos de histórias interligadas. “Foi um desafio encontrar o fio condutor que unisse as diferentes cenas, mas o resultado final oferece uma visão rica e fragmentada sobre as possibilidades e impossibilidades dos afetos no mundo contemporâneo”, afirma Wenceslau.

Ele destaca que esta foi uma oportunidade única para os alunos, professores e equipe do projeto se aprofundarem mais nas etapas de produção e desenvolverem uma visão mais abrangente, orgânica e direcionada do processo cinematográfico. “A criação do longa-metragem permitiu uma imersão maior no universo do cinema e proporcionou um senso de realização coletiva ainda mais significativo para todos os envolvidos”, explica Leandro Wenceslau.

Projeto Cine Vida 

O Cine Vida é um projeto de formação audiovisual que busca democratizar o acesso ao cinema, principalmente para jovens e adultos de áreas vulneráveis ​​de Belo Horizonte. Desde sua criação em 2015, o projeto tem como objetivo desenvolver habilidades em roteiro, direção, fotografia, e produção, valorizando a identidade e o patrimônio cultural das comunidades. Os workshops de 2024 foram realizados em locais como o Museu da Moda, Cine Santa Tereza e nos Centros Culturais Jardim Guanabara, Usina de Cultura, Padre Eustáquio, São Geraldo, Liberalino Alves de Oliveira, e Pampulha, com três encontros semanais durante um mês. Ao final do processo, cada turma contribuiu com uma cena para o longa-metragem, consolidando o caráter colaborativo da iniciativa.

Coletivo Cine Vida

Em 2019, os integrantes do projeto criaram o Coletivo Cine Vida, constituído pela equipe de professores e produtores que desempenham um papel essencial na execução do projeto como forma de estender a atuação para além das atividades estabelecidas nas oficinas. E posteriormente, foram agregando novos integrantes e ex-alunos, com intuito de estabelecer um espaço de troca, promoção, valorização e fortalecimento da identidade urbana, popular e tradicional de diferentes territórios da cidade ligadas as artes, cultura e audiovisual. 

As ações do Cine Vida vem se destacando como um importante espaço de formação e promoção da cultura audiovisual na cidade. O Cine Vida já realizou mais de 45 oficinas em 9 anos de atuação com uma produção de mais 45 filmes de curta-metragens. Ainda, organizou 4 mostras com debates, mesas, encontros de networking e atraiu um público anual de mais de 500 pessoas, destacando a importância de suas ações voltadas para populações periféricas, tradicionais e grupos vulneráveis, como comunidades negras e LGBTQIAPN+.

Oito em cada dez lojistas de BH estão animados com a Black Friday

Icaro Ambrosio
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Oito em cada dez lojistas de BH estão animados com a Black Friday

Comerciantes esperam que consumidor adquira até dois produtos e invista cerca de R$ 670. Projeção é que vendas em torno da data movimentem o varejo e gerem um faturamento de R$ 2,08 bilhões

Os comerciantes varejistas da capital mineira estão otimistas com a Black Friday 2024, que acontece na última sexta-feira do mês de novembro. De acordo com pesquisa da Câmara de Dirigentes Lojistas de Belo Horizonte (CDL/BH), 88% dos empresários acreditam que a edição deste ano será igual ou melhor que a de 2023. Diante da boa perspectiva, 91,7% dos comerciantes estão com estoques reforçados ou, ao menos, semelhante ao do último ano.

“A Black Friday está cada vez mais consolidada no calendário do varejo brasileiro. Como o comportamento de compra para esta data é diferente das demais datas comemorativas, os lojistas se preparam de forma distinta. Eles focam em oferecer preços atrativos, com bons descontos e facilidade de pagamento”, explica o presidente da CDL/BH, Marcelo de Souza e Silva.

Dentre as estratégias de vendas citadas pelos lojistas para a data, estão a forte divulgação de produtos (94,5%), aplicação de grandes descontos (89,1%) e facilitação de pagamento (54,5%).

A expectativa é que as vendas da Black Friday impulsionem o varejo da capital mineira durante o mês de novembro e, assim, gerem um faturamento de R$ 2,08 bilhões. O valor é 0,42% maior que no último ano, quando a data movimentou R$ 2,07 bilhões.

Para atingir esse volume financeiro de vendas, os lojistas esperam um tíquete médio de R$ 363,70. Como a expectativa é que os consumidores adquiram até dois itens, o valor pode chegar a R$ 667,40.

Pagamento parcelado em até cinco vezes

Os lojistas ouvidos pela CDL/BH acreditam que a maior parte dos consumidores (65,5%) vai optar pelo pagamento parcelado no cartão de crédito, em até cinco vezes. As demais formas de pagamento esperadas são à vista no cartão de crédito (25%), transferência eletrônica (PIX, TEC e DOC) – 6,9% e cartão de débito (1,7%).

Na perspectiva dos comerciantes, os produtos com maior saída devem ser roupas (54,3%), calçados (13,8%), móveis (12,1%), itens de decoração (6,9%) e brinquedos (6%).

Foco nas redes sociais

A pesquisa revela que o uso das redes sociais pelos lojistas será intenso na Black Friday. O Instagram será utilizado por 93,1% para realizar divulgação dos produtos e descontos. Na sequência estão WhatsApp (86,2%), e Facebook (43,1%). Estratégias tradicionais também serão utilizadas, dentre elas estão a decoração da vitrine (15,5%), site próprio (11,2%), panfletagem (6,9%) e boca a boca (2,6%).

Se a maioria dos lojistas está animada com a data, existe uma parcela que, ainda, não se envolveu com a Black Friday. Nesse cenário, 16,6% dos entrevistados disseram que não vão participar da ação este ano e 25,1% nunca participaram.

Os motivos apresentados pelos lojistas que nunca participaram da data são: não traz resultados (32,5%), prefere manter preços justos durante todo o ano (20,5%), baixa margem de lucro (15,7%), prefere criar ofertas em outras datas (13,3%), falta de demanda (10,8%), alta concorrência (10,8%), decisão da matriz (8,4%), falta de estrutura (3,6%).

Quando questionados sobre os preparativos para a Black Friday, 27,6% afirmam que já estão com tudo encaminhado e 30,7% ainda não realizaram nada. Para estes, os motivos são: foco em outras prioridades (45,9%), aguardando resultado de promoções (24,6%), aguardando decisão da matriz (16,4%), aguardando definição de superiores (11,5%), incerteza sobre a demanda (6,6%), dúvida sobre os produtos em oferta (4,9%), em avaliação (4,9%).

“A Black Friday é a primeira data de compras do Natal, afinal, está a menos de um mês das festas natalinas, é realizada junto ao pagamento do 13° salário e, para a maioria dos consumidores, é a oportunidade de adquirir um bem de maior valor agregado. Contudo, alguns lojistas enfrentam dificuldades com a data ou, ainda, não enxergam possibilidades de ganhos. O ideal é que cada comerciante entenda sua realidade, conheça seu consumidor e, a partir disso, adapte a data para seu negócio. Hoje, a data é o maior evento de consumo do planeta e precisa ser aproveitada ao máximo”, destaca o presidente da CDL/BH.

Metodologia de pesquisa

A CDL/BH ouviu 200 comerciantes da capital mineira entre os dias 1° e 22 de outubro. Supondo a aleatoriedade da amostra, a margem de confiança é de 95% e erro máximo de 6,9%.

Como fazer sua PME vender mais na Black Friday 2024

Icaro Ambrosio
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Como fazer sua PME vender mais na Black Friday 2024

Especialista em marketing digital, o executivo Marcus Calixto, CEO da Beelieve Group, mostra os pontos importantes que os pequenos negócios não podem esquecer

Há pouco menos de dois meses para a Black Friday, PMEs precisam começar a preparar as suas estratégias de vendas para um dos períodos mais lucrativos do ano, que podem representar uma prévia do Natal. Segundo a Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABCComm), o faturamento da Black Friday deste ano deve chegar aos R$ 205,11 bilhões, índice, cerca de 10% superior em relação ao ano passado. O número é considerado um dos melhores da história. A perspectiva é de que esse número cresça ainda mais, visto que dentro do semestre já passaram algumas datas comemorativas importantes, como o dia dos pais e virão outras como o Dia das Crianças, a Black Friday e também as festas de fim de ano. Uma pesquisa da OpinionBox aponta que dois a cada três brasileiros pretendem aproveitar as ofertas do período. O que já acende um alerta de oportunidade aos empreendedores que precisam criar estratégias e planos cada vez mais personalizados e segmentados ao seu público alvo para fisgar seus clientes e faturar nas vendas.

Marcus Calixto, CEO da Beelieve Group, empresa cujo objetivo é democratizar o marketing digital para PMEs, afirma que quanto antes um negócio iniciar sua preparação para o período, melhores são as chances de ótimas vendas.

“Antecipação é tudo neste momento para nada sair do controle e a experiência do cliente não seja prejudicada. Veja se seu estoque é suficiente, elabore um planejamento estratégico, revise campanhas anteriores, veja o que deu certo e o que não deu certo”, explica Calixto.

O CEO ressalta que é essencial ter uma equipe que esteja preparada para responder e tirar dúvidas dos clientes nesse período. Ele também reforça que o e-commerce da empresa precisa estar estruturado, com um serviço de hospedagem que tenha capacidade de atender um grande fluxo no período. Além disso, o caminho que o cliente percorre dentro da plataforma, precisa ser simples e intuitivo, sem esquecer que os valores e as formas de pagamento devem ser claras e objetivas.

“Por mais que muitas marcas coloquem boots para economizar tempo. Muitos clientes ficam desanimados com essa forma de atendimento e prezam mais pela humanização do contato. Isso vale tanto para as vendas online como também para as vendas físicas. Ter um site que dificulte a navegação certamente deixará o cliente confuso e diminuirá a sua intenção de compra. Um site responsivo e bem agradável esteticamente com todas as informações necessárias de fácil entendimento ganham destaque”, sinaliza o executivo.

Para o especialista, em um mundo tecnológico, usar a tecnologia a seu favor, ainda mais no marketing digital é primordial. É importante que o PME aproveite as ferramentas disponíveis e faça um bom uso da sua base de dados para entender o comportamento e perfil de compra e as preferências do seu consumidor.

“Isso ajudará o empreendedor a elaborar as melhores estratégias para serem usadas. Para colher esses dados, podemos utilizar questionários de satisfação com o cliente após a compra e métricas de marketing digital como taxas de cliques, engajamento nas redes sociais, taxa de conversão e outros”, explica.

Segundo Calixto, para atrair os antigos clientes pode-se utilizar artifícios personalizados como, por exemplo, encaminhar push com base nos pedidos de compra ou baseado no que ele selecionou em seu carrinho. Ofertas que chamem a atenção podem atrair novos clientes e também os antigos.

“Além das ofertas, outro ponto que vale a pena destacar são o oferecimento de frete grátis acima de determinado valor e também promoções que servem de chamariz como o famoso ‘compre dois e pague um’ que sempre chamam a intenção”, finaliza.

Sobre a Beelieve Group

A Beelieve Group traz um ecossistema, composto por três verticais, com o propósito de democratizar o marketing digital. Pequenas e médias empresas passam a ter uma operação de marketing completa por meio do Beelieve Digital; parceiros comerciais aumentam suas vendas e se estabelecem em suas regiões de atuação pelo Beelieve Partners e novos talentos ingressam no marketing digital através da UniBEE, com o projeto Profissionais do Futuro.

O Grupo foi fundado pelo empresário Marcus Kuntze Calixto, empreendedor com mais de 15 anos de experiência, 13 anos só no setor de Marketing Digital trazendo seu conhecimento na raiz da formatação de franquias, escala de vendas, expansão nacional e planejamento estratégico, e pelo Co-founder Thomas Berkes, que possui ampla carreira no mercado financeiro, com atuação no Brasil e América Latina como investidor, membro de conselhos administrativos e cargos de alta gestão.

Essa junção trouxe grandes executivos e investidores para colocar em prática um dos projetos mais audaciosos no Marketing Digital, a Beelieve Group. O objetivo é promover empreendedorismo, educação, empregabilidade e resultados digitais em todo o Brasil.

Site: https://beelieve.group/

Blog: https://beelieve.group/blog/

Linkedin: https://www.linkedin.com/company/beelieve-group/

Youtube: https://www.youtube.com/@BeelieveGroup

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