De acordo com a pesquisa Intenção de Consumo Dia dos Pais, do Núcleo de Inteligência e Pesquisa da Fecomércio MG, 42,7% dos belo-horizontinos devem comprar presente na data. O valor médio a ser gasto ficará entre 70,00 e 200,00 conforme 69,8% dos entrevistados entre os dias 14 e 22 de julho nas regiões Barreiro, Centro-Sul, Leste, Oeste, Nordeste, Noroeste, Norte, Pampulha e Venda Nova. O Dia dos Pais marca o início das datas comemorativas do segundo semestre para o comércio.

Conforme 67,6% dos consumidores da capital que vão presentear, as promoções podem influenciar na decisão da compra do presente dos pais. Já os preços reduzidos atrairão 28,5% e o atendimento diferenciado, 23,5% dos entrevistados.

Por outro lado, os preços altos, atendimento precário e lojas cheias são citados como os principais motivos que podem afastar o consumidor, sendo que a rejeição aos preços altos é citada por 75,6% dos entrevistados como o principal motivo para reduzir o gasto com o presente.

As roupas, os calçados e os perfumes serão os presentes preferidos por 48,0%, 28,3% e 12,3%, respectivamente e as modalidades de pagamento que devem prevalecer são o cartão de crédito parcelado (31,8%), Pix (23,5%) e dinheiro (21,2%).

As lojas da vizinhança serão principal local de compra do presente, indicadas por 46,9% seguidas por lojas de shopping com 33,0% de preferência. A data mais provável de compra do presente será na primeira semana de agosto para 51,4% e na semana do Dia dos Pais conforme 39,7% dos consumidores.

A realização de pesquisa de preço para compra do presente do pai não é um hábito de acordo com 45,3%. Já 33,0% dos entrevistados fazem pesquisa nas lojas físicas, 25,7% em sites de lojas e 12,3% sondam os preços nos marketplaces.

As comemorações intimistas, com almoço ou jantar na casa de parentes, ou na própria casa, serão as opções de 41,3% e 27,2%, respectivamente. Gabriela Martins, economista da Fecomércio MG, destaca que o período do Dia dos Pais é uma data muito importante, não apenas para o comércio varejista, mas também para os setores de serviços e do turismo. “O período que abrange o Dia dos Pais, e outras datas comemorativas de cunho emocional muito elevado, movimenta não apenas o setor do comércio, mas também permite que os serviços e o turismo também se beneficiem. Muitas pessoas aproveitam essas datas para comprar presentes, visitar familiares, fazer viagens, dentre outras atividades que geram uma movimentação positiva para toda a economia”, explica Martins.

No mês dos pais, Marcelo e Marco Antônio Patrus ressaltam a importância da cultura familiar na liderança e continuidade do negócio

 No mês em que se comemora o Dia dos Pais, a trajetória da Patrus Transportes ganha ainda mais significado. O CEO Marcelo Patrus relembra o papel fundamental do pai, Dr. Marum Patrus, na construção dos valores que até hoje norteiam a empresa. Mais do que fundador, Dr. Marum foi o grande exemplo de liderança para os filhos, que assumiram a missão de dar continuidade a esse legado.

Mais do que herdeiros de um negócio, os 3 irmãos assumiram o compromisso de manter viva a cultura organizacional que aprenderam com o pai. “A cultura não é um quadro na parede, é o que vivemos todos os dias, lidando com os ajudantes, conferentes, motoristas, gerentes até a diretoria. São os valores que meu pai nos ensinou e que eu fiz questão de vivenciar em cada etapa da minha jornada na empresa”, afirma Marcelo Patrus, que está na Patrus desde os 16 anos, passando por todas as áreas da empresa antes de assumir o comando.

A história da empresa é também a história da família. Marco Antônio Patrus, vice-presidente da Patrus Transportes, destaca a importância da sucessão responsável e do alinhamento de princípios. “Nosso pai nos ensinou que mais importante do que o negócio dar certo, é ele dar certo com base em valores. A confiança entre nós como irmãos e o respeito à cultura que ele construiu são o que mantêm a empresa firme”, afirma Marco Antônio.

Durante o período em que os 3 irmãos atuaram juntos na liderança da empresa, Marina Patrus (in memoriam) propôs uma analogia que inspira a condução do negócio: os “três Cs”. Cliente, representado por Marcelo; clima organizacional, por ela; e custo, por Marco Antônio. A visão complementar da gestão, somada à forte base familiar, sempre foi um diferencial da Patrus Transportes e segue presente na forma como os irmãos conduzem a empresa até hoje, com governança corporativa.

Este desafio de perenizar a Patrus com alma, tanto do CEO e do VP é também de todo o corpo diretivo composto por cinco diretores, conselho consultivo e pautada nos quatro pilares da governança corporativa, fundamental para a gestão profissional de toda a empresa. “Governança é a chave do equilíbrio de uma empresa que nasceu familiar e colhe os frutos de sua solidez por meio de todo este esforço profissional dado por meio da transparência, equidade, responsabilidade técnica e prestação de contas”, reforça Marcelo Patrus.

Para conhecer mais sobre a trajetória da empresa, assista:

https://www.youtube.com/watch?v=qfH1AxiXnRw&t=2939s

https://www.youtube.com/watch?v=rSaptV017ns

Ao contratar uma garantidora, o condomínio assegura que 100% das taxas condominiais sejam recebidas pontualmente, mesmo que haja atrasos ou não pagamento por parte dos moradores

A entrega de um novo empreendimento vai muito além da conclusão da obra: é o início da vivência de dezenas, ou centenas e às vezes até milhares de famílias em um espaço coletivo que precisa funcionar com organização, equilíbrio financeiro e boa convivência. A parceria entre construtoras e garantidoras de condomínio tem se mostrado fundamental para garantir uma transição tranquila e uma boa experiência para os primeiros moradores. Nos primeiros meses de um condomínio, é comum que os moradores ainda estejam se organizando financeiramente após a aquisição do imóvel. Isso aumenta o risco de inadimplência e pode comprometer a qualidade da gestão condominial logo no início da ocupação. Ao contratar uma garantidora, o condomínio assegura que 100% das taxas condominiais sejam recebidas pontualmente, mesmo que haja atrasos ou não pagamento por parte dos moradores.

Essa proteção garante previsibilidade ao síndico, que pode manter o condomínio funcionando normalmente, realizar manutenções, cumprir obrigações e evitar desgastes com os condôminos. Para a construtora, é uma forma de preservar a imagem da marca e proporcionar uma experiência positiva logo no início da entrega do condomínio, o que impacta diretamente na satisfação dos clientes. Outro benefício da parceria está na possibilidade de carência no pagamento das cotas condominiais das unidades ainda não comercializadas pela construtora.

Segundo Zener Costa, CEO da LLZ Garantidora, “um grande benefício para as construtoras é que a LLZ paga temporariamente as taxas condominiais das unidades ainda não vendidas e a construtora só paga depois da venda, ou após um prazo previamente acordado. Isso permite maior flexibilidade financeira e contribui para uma estratégia de vendas mais eficiente”.

Ainda de acordo com Zener Costa, ao garantir uma gestão condominial mais estável e equilibrada desde o início, a construtora também protege sua reputação e fortalece o relacionamento com os compradores. “A boa experiência no pós-venda se reflete diretamente nos índices de satisfação, como o NPS (Net Promoter Score), e aumenta a chance de recomendações e recompra”.

Transparência e segurança para todas as partes
A atuação da garantidora é baseada em processos transparentes e seguros. Os moradores são informados sobre seus direitos e deveres, o síndico tem apoio na gestão financeira e a construtora acompanha de perto a saúde do condomínio que acaba de entregar, com a tranquilidade de que imprevistos financeiros não comprometerão a estrutura e a experiência dos condôminos.

Pediatra da Faculdade de Medicina de Itajubá – FMIT Afya destaca como o leite materno fortalece o vínculo mãe-bebê e ainda protege contra doenças.

Em agosto, o Brasil se veste de dourado para celebrar e incentivar o aleitamento materno, reafirmando seu compromisso com a saúde infantil. Com metas ambiciosas, o país não só reforça sua posição de destaque global na promoção da amamentação, mas também ostenta a maior e mais complexa rede de bancos de leite humano do mundo, com 222 unidades presentes em todos os estados brasileiros e, ainda, 217 postos de coleta.

Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), a amamentação é a intervenção isolada com maior potencial de impacto na redução da mortalidade infantil. Ela pode prevenir até 13% das mortes de crianças menores de cinco anos em todo o mundo, afirmando seu papel fundamental na sobrevivência e no desenvolvimento saudável de milhões de crianças.

O Brasil tem como objetivo alcançar a meta da OMS de 50% de aleitamento materno exclusivo em crianças menores de 6 meses ainda este ano. A expectativa do governo brasileiro é ir além, buscando atingir um percentual de 70% até 2030. Esses números refletem um progresso notável, especialmente quando comparados à taxa de 3% registrada em 1986. Em 2019, o índice de aleitamento materno exclusivo para menores de 6 meses já havia atingido 45,8%.

A professora de Medicina na FMIT Afya, Dra Glenia Junqueira Machado Medeiros, informa que o aleitamento materno exclusivo é o modo mais apropriado e seguro de alimentação na primeira infância, proporcionando uma combinação única de proteínas, lipídeos, carboidratos, minerais, vitaminas, enzimas e células vivas, assim como benefícios nutricionais, imunológicos, psicológicos e econômicos. “O leite materno é o alimento mais completo e tem todos os nutrientes que a criança precisa para um crescimento saudável. Possui anticorpos que protegem contra infecções e alergias, é bom para a dentição e a fala, e também para o desenvolvimento infantil.”

Dra. Glenia ressalta que, para a mãe, amamentar logo após o parto contribui para a diminuição do sangramento e para a rápida recuperação do tamanho do útero, além de reduzir o risco de câncer de mama e de ovário, servindo também como um método natural de planejamento familiar. Para o bebê, o leite materno é uma opção prática e econômica, sempre pronto e na temperatura ideal, auxiliando no vínculo afetivo entre mãe e filho.

Mitos e desinformações sobre a amamentação 

A pediatra da FMIT Afya desmente mitos comuns sobre a amamentação, como a ideia de que o “leite materno é fraco” ou não sustenta o bebê, e a crença de que amamentar causa a queda dos seios, afirmando que toda mãe produz leite em quantidade e qualidade suficientes para o seu filho e que, na verdade, quanto mais a criança mama, mais leite é produzido. No entanto, alerta que fatores como o uso de chupetas, mamadeiras, introdução precoce de outros líquidos e alimentação inadequada podem interferir na amamentação.

“Durante a amamentação, a mãe deve priorizar uma alimentação saudável e equilibrada, rica em alimentos in natura ou minimamente processados, como frutas, legumes, verduras, grãos integrais, carnes magras e ovos, além de garantir uma boa hidratação”, conclui a especialista.

A 3ª Câmara do Núcleo 4.0 – Cível – do Tribunal de Justiça de Minas Gerais (TJMG) manteve a decisão da Comarca de Belo Horizonte que condenou a empresa de ônibus Praia Auto Ônibus Ltda. a indenizar uma passageira por danos morais em R$ 10 mil. Ela sofreu uma lesão no fígado, causada por uma queda dentro do veículo.

Segundo a passageira, no dia 21 de julho de 2016, ela estava dentro de um ônibus quando ele bateu em outro veículo. Com o impacto, a mulher caiu e chegou a ser levada para o hospital. Ela ficou internada para tratar o ferimento hepático e teve que se afastar do trabalho durante 10 dias.

Em sua defesa, a empresa de ônibus alegou que a mulher não sofreu danos passíveis de indenização, pois a lesão sofrida foi leve. Ela justificou tal alegação em dois argumentos: que a passageira não precisou passar por qualquer cirurgia e que só ajuizou a ação cinco anos depois, o que demonstra a ausência de qualquer sequela. Mas os argumentos não convenceram o juiz de 1ª Instância, que estipulou o valor da indenização em R$ 10 mil.

Diante da decisão, a empresa recorreu ao Tribunal pleiteando a redução desse valor. O relator, juiz de 2º grau Fausto Bawden de Castro Silva, manteve a decisão.

“O valor da indenização deve considerar a extensão do dano, observando, ademais, o juízo da equidade, razoabilidade, proporcionalidade, grau de culpa do agente (nas hipóteses em que esta se mostra necessária), nível socioeconômico da parte ofendida e do ofensor e as circunstâncias fáticas do caso concreto, de modo que a compensação não seja ínfima nem constitua fonte de enriquecimento sem justa causa”, disse ele.

Os desembargadores Lílian Maciel e Octávio de Almeida Neves votaram de acordo com o relator.

O processo tramita sob o nº 1.0000.25.167228-3/001.